¿Son suficientes los mecanismos de internacionalización ofrecidos por el gobierno a las pyme colombianas?

Las PYME son en el mundo quizás la forma asociativa más común, son empresas conformadas por grupos pequeños, que en poco tiempo han logrado tener incidencia en el panorama empresarial de un país, por ser grandes generadoras de empleo, por su productividad, por la cantidad de sectores económicos en los que participan y por el valor agregado que ofrecen en sus productos, lo cual los hacen atractivos para el mercado nacional e internacional. Hoy el tema de la globalización y una economía de apertura que cobija a todos los países del mundo desde los desarrollados hasta los emergentes, hacen necesario pensar en la internacionalización de las empresas. Las PYME se convierten entonces en el potencial que se debe explotar y apoyar buscando su crecimiento productivo, económico, y competitivo a nivel mundial, logrando así que sean mayores generadoras de divisas para un país. Los gobiernos nacionales e internacionales son conscientes de la necesidad y como consecuencia han desarrollado programas de apoyo para la iniciación, desarrollo y seguimiento en la práctica exportadora de las compañías, lo difícil hasta el momento ha sido la concientización de los empresarios para que vean la internacionalización como una necesidad y una oportunidad atractiv

Pymes colombianas, preparadas para enfrentar el comercio internacional

Las pyme se han convertido en focos de desarrollo y son herramientas clave para el crecimiento de las economías, de acuerdo, a su importante participación en la generación de empleo y gracias a que contribuyen a una distribución del ingreso más equitativa, lo cual conlleva a satisfacer las necesidades básicas de los habitantes de un país, del mismo modo las pyme, se han convertido en la opción más viable para generar crecimiento, productividad y competitividad en el sector empresarial mundial, por lo cual, este documento analiza la potencialidad de las pyme para la competitividad en el comercio mundial, teniendo en cuenta las variables macroeconómicas que se interrelacionan y sus efectos en la economía nacional, como resultado se determino que las pymes colombianas no están preparadas actualmente para enfrentar los retos que exige la internacionalización, sin embargo se considera que la conformación de clúster es la estrategia más adecuada e indispensable que permite la creación de economías a escala, asegurando el ingreso al mercado mundial y logrando competitividad a nivel internacional, por otro lado, se benefician de la capacidad de interconectarse para ser proveedoras directas de las grandes empresas exportadoras, pues de lo contrario la viabilidad de las pyme se vería reducida al mercado local.The Small Medium Enterprises (SME) have become centers of development and are a key tool for developing economies, according to their important role in generating employment and by contributing to a more equitable income distribution, which leads to meeting basic needs of the habitants of a country, at the same time the SME, have become the most viable option for growth, productivity and competitiveness in the global business sector, so, this document analyzes the potential of SME to competitiveness in world trade, taking into account the macroeconomic variables are interrelated and their effects on the national economy, as a result, it was determined that the Colombian SME aren't ready to face the internationalization process challenges, however it is considered the formation of cluster is the best strategy appropriate and necessary to allow the creation of economies of scale, ensuring entry into the world market and achieving international competitiveness, on the other hand, benefit from the ability to interface to be direct providers of large exporters, otherwise the viability of SME s will be reduced to the local market

Marco conceptual sobre los determinantes de las relaciones interorganizacionales en pymes

Este artículo nos muestra un factor importante para el crecimiento de las pymes conocido como la internacionalización de las empresas, así mismo las relaciones y alianzas entre estas compañías y los empresarios para que se puedan consolidar las pequeñas y medianas empresas (pymes) con una estructura más flexible y llegar a ser más competentes en el mercado. Como complemento, este artículo resalta el tema de cooperación como la estrategia más importante en el momento de consolidar una pyme pues garantiza el cumplir las metas que estas se proponen y desarrollar sus actividades con mayor efectividad

Análisis de factores que intervienen en la internacionalización de las Pymes en Colombia

La comprensión de los factores que interviene en la internacionalización de las Pymes en Colombia, conlleva toda una compleja estructura, fundamentación, estrategias, teorías, modelos y metodología organizacional, en el contexto dinámico del mundo comercial y financiero. Por consiguiente, se realizó un análisis de las teorías, modelos de internacionalización y de los factores que allí se reflejan y que interviene en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, se comparó con las Pymes en Colombia y se apoyó en datos estadísticos de entidades gubernamentales y bases de datos.The comprehension of the factors involved in the internationalization of SMEs in Colombia, involves a complex structure, support, fundamentation, strategies, theories, models and organizational methodology, in the dynamic context of the business and financial world Therefore, we analyzed the theories, models of internationalization and the factors that are involved in the development of small and medium enterprises compared with Colombian SMEs with governmental statistics and databaseUniversidad del Rosari

Memoria metodológica de la consultoría para el diseño del plan exportador a la Pyme antioqueña Grupo ACTI S.A.S. en el marco del programa Antioquia Exporta Más

El propósito de esta consultoría fue diseñar el plan exportador para la microempresa antioqueña Grupo Acti S. A. S., productora y comercializadora de la bebida energizante ZOU -- Dicha consultoría forma parte de la estrategia del Grupo Antioquia Exporta Más (consultorio en comercio exterior conformado por instituciones públicas y privadas como Procolombia, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Universidad EAFIT, Institución Universitaria ESUMER, entre otras), que le apuesta al fortalecimiento de las pymes con potencial exportador y, con ello, a contribuir a un incremento significativo de las exportaciones no minero-energéticas de Colombia -- El desarrollo del ejercicio permitió evidenciar que si bien el departamento de Antioquia cuenta con pymes cuyo potencial exportador es latente, esta clase de empresas enfrenta una serie de dificultades y barreras de tipo administrativo, comercial, financiero, entre otras, que les impiden ser competitivas no solo en el ámbito local, sino en el internacional, lo que justifica plenamente el importante papel que juegan diversas organizaciones público-privadas de apoyo empresarial que apalancan su gestión y hacen posible un crecimiento sostenible -- El plan exportador se convierte en una herramienta de gestión sencilla, flexible y eficiente, sumamente importante para los empresarios exportadores, por cuanto les permite aprovechar las grandes oportunidades que ofrece el mercado mundial y ajustarse a las exigencias de la globalización -- El Grupo Acti S. A. S. es una pyme joven con domicilio en Medellín, pero presente en más de 15 ciudades de Colombia -- Brinda un concepto saludable materializado en una bebida energizante tipo shot y sin calorías, elaborada con extractos naturales de guaraná, assaí y té verde -- En la actualidad tiene un mercado local en consolidación y capacidad técnica para la incursión en mercados internacionale

Memoria metodológica: plan exportador para una Pyme antioqueña (Dento Line Ltda.)

“En los 12 meses del año anterior las exportaciones disminuyeron en un 34,9% -- El 2015 representó uno de los peores años para las ventas del país de los últimos tiempos” -- (Revista Dinero, 2016) -- Las exportaciones en 2015 fueron las más bajas de los últimos cinco años, (después de la crisis económica), principalmente por la disminución (del 49.3%) de las exportaciones de petróleo y sus derivados -- Este sector representó una variación de -31,3 % del total de la variación de 34,9 % -- (Revista Dinero, 2016) -- Esto deja claro que el país tiene una gran dependencia minero-energética dentro del total de sus exportaciones, por lo que se hace totalmente necesario diversificarlas y darles un impulso a las no tradicionales -- (Revista Dinero, 2016) -- Hacia el año 2018, Colombia deberá estar exportando bienes no mineros ni petroleros de alto valor agregado por USD 30.000 millones, gracias a un fortalecimiento de la industria, lo que significaría un cambio de rumbo de su comercio exterior -- (País, 2016) -- De esa meta que se trazó desde el Ministerio de Comercio Exterior (USD 30.000 millones), el 15,7 % le corresponde a Antioquia (USD 4.726) -- Es por esto que el Grupo Antioquia Exporta Más comenzó un proyecto que tiene como propósito liderar la estructuración e implementación de una estrategia regional exportadora articulando e integrando iniciativas públicas y privadas para aportar a la mencionada meta -- La Universidad EAFIT participa en esta estrategia aportando la asesoría que los estudiantes de posgrado y unos asesores expertos en comercio exterior les proporcionamos a pymes antioqueñas, con el objetivo de desarrollarles un plan exportador que les permita responder a los principales aspectos que se plantean en la elaboración y puesta en práctica de la estrategia comercial internacional -- En esta memoria metodológica se expone cómo se llevó a cabo la asesoría proporcionada a la pyme Dento Line Ltda. , desde la construcción de su plan exportador (análisis de su potencial exportador), la preselección de mercados y el análisis del producto en un mercado objetivo hasta llegar a un plan de acción donde se propone un cronograma de actividades para la empresaIn the 12 months of last year, exports decreased by 34.9% -- The year 2015 represented one of the worst years for the country's sales in recent times" -- (Revista Dinero, 2016) -- Exports in 2015 were the lowest in the last five years [after the economic crisis], mainly due to the decrease [of 49.3%] in oil exports and its derivatives -- This sector represented a variation of -31.3% out of a total variation of 34.9% -- (Revista Dinero, 2016) -- This makes it clear that the country is highly dependent on mining and energy as part of the total of its exports, so it is absolutelly necessary to diversify and give a boost to non-traditional exports -- (Revista Dinero, 2016) -- By 2018, Colombia should be exporting non-mining and high value-added oil products worth USD $30,000,000 thanks to a strengthening of such industry, which would mean a change in the direction of its foreign trade -- (País, 2016) -- From that goal drawn by the Ministry of Foreign Trade [USD$30,000,000], 15.7% corresponds to Antioquia (USD 4,726) -- That is why Grupo Antioquia Exporta Más started a project whose purpose is to lead the structuring and implementation of a regional export strategy articulating and integrating public and private initiatives to contribute to the aforementioned goal -- EAFIT University participates in this strategy by providing the advice that postgraduate students and experts in foreign trade provide to SMB (Small and Medium sized Businesses) Antioquia, with the objective of developing an export plan that allows them to respond to the main aspects that arise in the elaboration And implementation of international trade strategy -- This methodological report explains how the advice provided to the SMB Dento Line Ltda -- was carried out -- From building its export plan [analysis of its export potential], the pre-screening of markets and product analysis on a target market, to arriving at an action plan where a schedule of activities for the company is proposed for the compan

On the internationalization of SMEs and its contribution to Spain’s image abroad

Este artículo reivindica el papel de las PYME como actores estratégicos en la conformación de una buena imagen exterior de España. En el actual escenario de globalización, en el que la nacionalidad de las grandes corporaciones tiende a diluirse, las PYME podrían llegar a contribuir más establemente a la marca España por su vinculación más permanente y estrecha al territorio. Igualmente, en algunos contextos, como en el caso de Latinoamérica, las PYME podrían coadyuvar a una imagen más amable de España en el exterior. El trabajo presenta algunos rasgos esenciales del grado y tendencias de internacionalización de la PYME española. Desde esta perspectiva, el artículo analiza los mecanismos y condicionantes que delimitan la contribución potencial que las PYME pueden realizar a la marca España. Asimismo, se señalan algunas ventajas de asociar la imagen exterior de España a las PYME y algunas posibles iniciativas para mejorar la contribución de las PYME internacionalizadas a la marca España.This article vindicates the role of SMEs as strategic actors in shaping a good image of Spain abroad. In the current framework of globalization, the nationality of corporations tends to fade. Hence, SMEs could contribute more stably to improving the nation brand of Spain due to its more permanent and close linkage to the territory. Similarly, in some specific contexts, as in the case of Latin America, SMEs could contribute to a more friendly image of Spain abroad. The paper presents some essential characteristics and trends of the internationalization of Spanish SMEs. From this perspective, the article analyzes the mechanisms and factors which delimit the potential contribution that SMEs can make to the nation brand of Spain. Furthermore, the article points out some advantages of associating the external image of Spain with SMEs and some possible initiatives to enhance the contribution of internationalized SMEs to Spain’s national branding project

Modelo de internacionalización de una PYME del sector floricultor colombiano

Currently, the internationalization process of countries, their industries and companies, are increasingly common thanks to economic liberalization and the creation of tools that have been taking place in the whole world, mainly those found on the path to development -- Small and medium sized enterprises -SMEs- assume an important role in the economy of these countries and thus to establish new models of internationalization -- The flower industry is considered a globalized sector, Colombia leveraging its advantages and business decisions became the second largest exporter of fresh flowers achieving a 95% export of its total production -- Flower production in Colombia is mainly done by SMEs, many of which are born globalized, and they export in a disperse way -- Therefore, the development of the internationalization model for these businesses will be found in this dissertation, based on the experience of the company Proteas Paraíso S.A.S., describing how it carried out the steps of the model and overcame the barriers and obstacles that usually appear, becoming a success story not only for the flower industry but for SMEs in generalEn la actualidad los procesos de internacionalización de los países, los sectores y empresas son cada vez más frecuentes, gracias a la apertura económica y a la creación de herramientas que se han venido dando en el mundo, principalmente en los países que se encuentran en vía de desarrollo -- Las empresas pequeñas y medias -en adelante las PYMES- asumen un papel importante en la economía de estos países, lo cual contribuye a establecer nuevos modelos de internacionalización -- El sector floricultor se considera un sector globalizado, y Colombia aprovechando sus ventajas y decisiones comerciales, se convirtió en el segundo exportador mundial de flores frescas, logrando una exportación del 95% de su producción total -- La producción de flores en Colombia es realizada principalmente por las PYMES, muchas globalizadas desde su nacimiento, que exportan de manera atomizada; por ello, en el presente trabajo de grado se encontrará el desarrollo del modelo de internacionalización para este tipo de empresas, con fundamento en la experiencia de la empresa Proteas Paraíso S.A.S, describiendo cómo llevó a cabo las etapas del modelo y cómo superó las barreras y obstáculos que usualmente se presentan, convirtiéndose así en un caso de éxito, no solo para el sector floricultor sino para las PYMES en genera

Las PYMES Bogotanas y sus Procesos de internacionalizacion. Un Primer Balance.

Este artículo realiza un primer balance sobre las pymes en general y las de base tecnológica en particular, en cuanto a su internacionalización en el caso de Bogotá en años recientes (2000-2007). Revisa el estado actual de la pyme en Colombia y luego discute la bibliografía relacionada con este tema

El cuadro de mando integral en el control de desempeño estratégico de una PYME

El contexto macroeconómico cada vez más agresivo, exigente e inestable determina la necesidad de recopilar los esfuerzos y conocimientos que permitan a las PYMES ser más competitivas. La supervivencia de muchas empresas, especialmente las PYMES, dependerá de su desempeño, competitividad, y si tienen o no una visión estratégica del futuro. De éste modo, en el sentido de ayudar a una PYME, del sector de la distribución de productos farmacéuticos, analizar su desempeño competitivo en el mercado dónde actúa, se pretendió crear un modelo de monitorización del desempeño estratégico basado en el modelo del Cuadro de Mando Integral. El desarrollo del modelo surgió de la definición de la posición competitiva de la empresa objeto de estudio. Los resultados obtenidos permitieron llegar a dos conclusiones, la primera verificar el posicionamiento competitivo de la empresa y la definición de una estrategia de mediano y largo plazo basada en la diversificación de la cartera de negocios y la internacionalización de la actividad empresarial, para garantizar el valor económico y la sostenibilidad. La segunda conclusión se refiere a la adecuación del modelo propuesto (Cuadro de Mando Integral) y su alineación con los objetivos y las orientaciones estratégicas de la empresa objeto de estudio